La réforme des processus organisationnels, l’adéquation des ressources à l’activité, le développement d’outils d’aide à la décision et la création de nouvelles fonctions infirmières.
- Adaptation des ressources à l’activité
- Différenciation de fonctions (Infirmiers, AS, AH,…etc.)
- Gestion des IN/OUT
- Polyvalence et développement des compétences
- Formation e-learning - simulations
- Processus de gestion de l’équipe mobile
- Déploiement de Staffplanner
- Gestion des lits, Charge de travail, -> TB équilibrés
- Renforcement des collaborations avec le pôle médical
- Gestion de l'absentéisme
- Bien être au travail
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